Финансовый консалтинг


Бюджеты и система контроллинга
   1. Баланс для собственника бизнесом
   2. Анализ исполнения планов и построения выводов — способ управления целями.
   3. С чего начать: БДДС или БПУ ?
   4. Руководство бизнесом через планирование и бюджетный контроль
   5. Аудит бизнес-процессов. Создание бюджетов и регламентов


Финансовое моделирование бизнеса
     1. Чтобы развиваться, надо моделировать.
     2. Финансовое моделирование — инструмент стратегического прогнозирования. 

Казначейство. Управление денежным потоком
   1. Реестр платежей, календарь платежей. План счетов управленческого учета.
  2. Контроль исполнения БДДС через эффективное распределение денежного потока

Корпоративная отчетность
   1. В Отчетах пишется история бизнеса.
   2. Создание Отчетной среды и регламентов сбора данных
   3. Управленческий учет — центральная нервная система бизнеса
   4. Разработка перечня показателей оценки эффективности использования ресурсов

  1.  Работа с кредитными учреждениями
  2. Создание финансовой службы для бизнеса
  3. Управление прибылью и убытками

Поделиться ссылкой: