Баланс для собственника бизнесом

Принято считать, что форма Балансового отчета нужна и понятна только узким профессионалам: бухгалтерам, аудиторам, налоговым специалистам, или финансовым менеджерам.
Но, сколько же интересной информации заложено внутри этой таинственной матрицы «Актив — Пассив»! Я это поняла, когда в далеком 2005 году банк отказал нам выдать кредит только лишь после просмотра Баланса и Отчета о прибылях и убытках. Компания была молодой и валюта баланса еще не состояла из десятка миллионов, прибыль в Отчете  показывалась и налоги платили соразмерно. Я была недовольна таким поворотом и стала искать решение задачки: под какие показатели отчетных документов банк будет в нас заинтересован, как в надежном заемщике? Решение было найдено и в тот год мне удалось привлечь в бизнес около 110 миллионов рублей. Я проработала логику расчета нескольких показателей, которые вывели меня на смысл взаимоувязки не столько цифр, сколько процессов, которые протекают в бизнесе и отражаются этими цифровыми значениями в ячейках Баланса и Отчета ПУ. Процессами можно управлять! Матрица баланса содержит ключ и подсказки к равновесию процессов в бизнесе. Я это поняла… Но, собственник компании не утруждал себя погружением в эти законы, а жаль…
За многие годы работы с руководителями разных компаний мне довелось общаться только с двумя собственниками, которые читали и понимали Баланс и были заинтересованы в улучшении его показателей. Но! Я писала для них не тот Баланс, который уходил в налоговый орган. Мы обсуждали наш, управленческий Баланс. С живыми цифрами и пониманием того, что в Балансе «зашит» ответ на извечный вопрос собственника: «где мои деньги?».
Собственник — это инвестор. Он кредитует, снабжает бизнес самым ликвидным активом – деньгами! Так, почему же инвестор не может, не желает сам знать, куда распределены менеджерами компании его вложения? Почему, надеясь на развитие, мы не желаем проследить пути, на которых желаемое «развитие» поворачивает в тупик?!
Баланс – это сложно? скучно и запутанно? А. в покер сыграть, как? Когда капитан Врунгель в знаменитом мультфильме пытается матроса Фукса научить корабельной науке, он раскладывает карты на реях и мачтах, и дела идут в гору!
Если управленческий Баланс переложить на знакомый язык терминов и познакомиться со своим бизнесом сквозь призму оцифровки процессов в динамике под кураторством финансового специалиста, то, я уверенна, многие вопросы найдут своё решение, …и много новых задач проявится. Но, самое важное то, что функционально значимые процессы будут взяты под контроль! Главное – подружиться с Балансом! 

Ваш FinMentor

Поделиться ссылкой:

Читайте также: