Время для финансового консалтинга

«…Такого глубокого глобального кризиса мы не переживали никогда! И, мне кажется, мы до конца не понимаем, когда и как он закончится.  Значит, мы должны быть готовы заранее ко всему…» источник: Ведомости. 2009. 18 мая. № 88. Интервью управляющего директора группы компаний «Независимость».

В качестве вступления заинтересованным лицам

    По истечении более, чем двадцати лет работы на руководящих должностях финансового сектора в компаниях крупного и среднего бизнеса, закаляясь испытаниями на прочность несколькими финансовыми кризисами,  созрело желание передачи накопленных знаний и опыта

  • тем, кто только начинает организовывать своё дело и находится в тягостных сомнениях «с чего начать?… а, стоит ли вообще начинать?… а, будет ли толк?»;
  • предпринимателям, которые перед первым взносом в инвестиционный проект хотят все-таки посчитать: когда и как вернутся к ним потраченные деньги;
  • руководителям компаний, которым было бы интересно держать совет с персональным советником-консультантом в финансовой сфере;
  • финансовым руководителям и специалистам, которых интересует повышение деловых навыков и компетенций под руководством наставника – профессионала;
  • тем руководителям, кто готов развиваться и строить дела в бизнесе с применением управленческого учета, финансового и налогового планирования;
  • бизнесменам, которых интересует ресурсность бизнеса, и пришло время понять, где прячется прибыль

Хочется заострить внимание на необходимости экономических расчетов и построении прогнозов для тех смельчаков, кто, махнув рукой на рассуждения, готов «рубить с плеча», пускаясь в бизнес — путешествие с одной только идеей.

 Финансы, экономика, управленческий учет, налоговое планирование — от этих терминов у многих начинателей своего дела тускнеет взор и опускаются руки. За многие годы сотрудничества с руководителями разного уровня компаний, мне встретились единицы, которые четко и ясно имели представление о том, что такое Бюджет и, в чем его практическая польза. Но, поверьте на слово, что в минувшие кризисные времена смогли выстоять только те, кто овладел искусством построения «навигационных карт» в форме планов и прогнозов и умело ими воспользовался.

 В так называемое, кризисное время, участились обращения за проведением финансовой оценки бизнеса или финансового моделирования для понимания сил и возможностей компании устоять в условиях нестабильности и выявления потенциала для роста и развития. И, я уверенна, что это хороший показатель в глобальном смысле!

 Буду рада расширению интереса у всех начинателей новых дел к финансовым вопросам и плодотворному сотрудничеству!

Ваш Finmentor

Поделиться ссылкой:

Читайте также: